• ___PROGRAM CYKLU SZKOLEŃ - IPMA D___
• D1. Metodyka Zarządzania Projektami
• D2. Zarządzanie ryzykiem
• D3. Aspekty finansowe projektu
• D4. Komunikacja i praca zespołowa w projekcie
• D5. SCRUM - zwinne zarządzanie projektem
• D6. Aspekty prawne projektu i zarządzanie roszczeniami
• D7. Powtórka przed certyfikacją IPMA

D7. Powtórka przed certyfikacją IPMA

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest kompleksowe powtórzenie i usystematyzowanie wiedzy w zakresie zarządzania projektami dla osób przystępujących do certyfikacji IPMA.
Tuż przed certyfikacją potrzebny jest czas na przypomnienie sobie zdobytych wiadomości oraz egzamin próbny. Przy użyciu techniki Mind Mapy trener systematyzuje wiedzę uczestników nt Zarządzania Projektami, zgodnie z wymaganiami IPMA.
Dwudniowe powtórzenie przed certyfikacją to bardzo specyficzne zajęcia - wymagają wysokiego tempa pracy oraz dużej ilości liczenia. Szkolenie zapewnia nie tylko przygotowanie merytoryczne, ale również przygotowuje psychiczne uczestników do egzaminu, dzięki zapewnieniu możliwości zetknięcia się z trudnymi testami certyfikacyjnymi.
Warsztat oparty jest o próbne testy rozwiązywane wspólnie przez grupę, a następnie oceniane indywidualnie przez każdego uczestnika według otrzymanych wskazówek (odpowiedzi są weryfikowane przez trenera). Zajęcia nie tylko powtarzają wiadomości z wcześniejszych szkoleń ale poprzez całościowe spojrzenie na zakres materiału ukazują luki oraz dodają nową wiedzę na wyższym poziomie.

Zakres tematyczny:

• Mapa projektu
• Przegląd najważniejszych metod i narzędzi zarządzania projektami
• Dobre rady dla kierowników projektów
• Test wiedzy – wymagania, przykłady zadań, zalecane podejście
• Test wiedzy - odpowiedzi, pytania, dyskusja
• Test umiejętności – warsztaty zarządzania projektem: wymagania, przykłady zadań, zalecane podejście
• Test umiejętności – dyskusja, podsumowanie

Czas trwania szkolenia: 2 dni

Kalendarz szkoleń: